Program management
Notre équipe a une très grande expérience en gestion de programmes, en direction de projets et en accompagnement/coaching des project mangers.
Quelle est la différence en un programme et un projet ?
Les programmes sont composés de plusieurs projets interconnectés. Ces projets sont mis en œuvre pour atteindre des objectifs commerciaux et stratégiques plus vastes visant le long terme ainsi que des avantages stratégiques pour soutenir la croissance de l’organisation.
Pensez à un program manager comme à un/une chef d’orchestre qui dirige ses musiciens. Bien que le chef ne joue pas lui-même d’un instrument, il veille à ce que tous ces instruments jouent ensemble pour créer une symphonie harmonieuse. Le rôle du program manager va bien au-delà de l’achèvement de projets individuels, il vise également à la réalisation de l’ensemble du programme qui peut prendre plusieurs années suivant l’étendue du périmètre.

Project management by Excellia Consult
Leurs responsabilités incluent la direction d’équipes, la mise en œuvre des stratégies, la mesure du retour sur investissement et d’autres initiatives globales. Les tâches d’un program manager peuvent consister notamment à superviser la collaboration entre les équipes de projets ainsi qu’à définir si un problème doit ou non être remonté au sponsor.
Les projets sont à court terme et se concentrent sur les contraintes de coûts, de budget, de ressources et de temps. Les projets ont une échéance claire et des livrables définis.
Les program manager supervisent les opérations de projets individuels effectuées au sein des programmes. Ils coordonnent le temps, le budget et les ressources pour mener à bien les travaux dans le respect des directions du programme et font rapport au sponsor sur les progrès réalisés et les modifications apportées au plan de projet initial. Le rôle du gestionnaire de projet est plus tactique que celui du program manager.
Notre équipe a une grande expérience de la gestion et la direction de programmes, ainsi que dans l’encadrement des équipes de gestion de projet.
Comparaison entre projet et programme
Thèmes | Projet | Program |
---|---|---|
Définition | Se réfère à un périmètre défini avec un planning précis visant à développer un produit ou un service. | Un ensemble de projets interconnectés visant à atteindre un bénéficie plus large et stratégique que la somme des projets qui le composent. |
Focus | Contenu | Contexte |
Echéance | Court terme | Moyen et Long terme |
Objectif | Livrables définis | Bénéfices attendus |
Taches | Techniques | Stratégiques |
Résultats | Résultats | Revenu généré |
Critères de réussite | Qualité du produit ou service développé, respect du budget et du planning, contrôle des coûts et satisfaction des clients. | Attendre le niveau des bénéfices attendus. |