Mettez votre entreprise sur les voies du succès même en temps de crise
En ces temps troublés, il est indispensable de prendre du recul pour définir sa vision 2021 et la stratégie à mettre en place pour l’atteindre.
Vous ne savez pas comment faire, vous vous posez plein de question, mais surtout vous êtes seul.e pour trouver les réponses.
Résultat en baisse
Manque de clients
Charges fixes
Personnel
Je prends l’avenir de ma société en main
J’ai une solution à vous proposer pour définir et mettre en place la stratégie efficace dans un marché en pleine mouvance.
Posez-vous les bonnes questions
Il est temps de réfléchir à vos objectifs. Sans une vision claire, vous n’atteindrez pas votre objectif.
Dans les périodes difficiles, il est indispensable de se réinventer. Seul, ce n’est pas toujours simple de prendre le recul nécessaire.
Mais c’est indispensable.
Il est tant de prendre votre avenir en main.
Définissez la stratégie adaptée
Que devez-vous faire ? Pourquoi ? Comment ? Ce sont des questions indispensables pour atteindre vos objectifs.
Comme un GPS ne vous conduit nulle part, si vous ne lui indiquez pas l’adresse.
Votre entreprise ou votre projet n’atteindront pas les résultats de votre business plan.
C’est une tâche essentielle pour votre avenir et celui de votre entreprise.
Passez à l’action dès maintenant
Avec une vision claire, il est plus facile de définir un plan d’action à mettre en oeuvre pour passer à l’action.
Cette tâche vous semble difficile à atteindre.
Un escalier se monte marche après marche.
Travaillons ensemble pour atteindre vos objectifs.
Accompagné(e), vous êtes prêt(e) à agir !
Soyez fier d’avoir mis en place les pièces du puzzle. Assurer à votre entreprise un avenir brillant.
Je suis Dominique Nemery, conseiller économique et fondatrice d’Excellia Consult.
Ma philosophie : Je me donne les moyens de créer la vie de mes rêves.
Allier la connaissance des entreprises et les besoins d’un marché en pleine mutation à du développement personnel, voilà une synergie unique et innovante. Découvrez-là.
Je suis dirigeante d’une PME et j’apporte mon expertise acquise au sein de grands groupes (Oracle, Unisys, BAE systems, BNP Paribas, Raiffeisen, WestLB, …. aux TPE et PME. Je suis intimement convaincue qu’elles ont un rôle clé à jouer dans notre économie.
C’est en comprenant les besoins des entreprises que je peux proposer aux dirigeant.e.s des recommandations concrètes à mettre en oeuvre. Une vision intégrée, constructive, humaine et positive.
J’ai créé en 2009 Excellia Consult avec l’objectif d’apporter les meilleures approches des grands groupes adaptées à la taille des TPE / PME.
Si vous ressentez le besoin d’être écouté(e), entendu(e), compris(e) pour saisir de nouvelles opportunités pour votre entreprise, avec Dominique, vous aborderez la gestion d’une manière constructive et positive !
Je mets à votre disposition le sens de l’écoute, une capacité d’adaptation, l’enthousiasme, la conviction, du pragmatisme et 30 ans d’expérience. Je vous accompagne dans les domaines suivants.
Administratrice indépendante
Direction générale
Direction de programmes
Direction opérationnelle
Supervision de la mise en œuvre
des stratégies
Détermination des besoins et
négociation des accords
Accompagnement vision 4 yeux
Business partner
Gestion vie pro/vie privée